為落實年度工作會議精神，進一步激發(fā)經(jīng)營管理者深度思考，賦能認知升維，人力資源部培訓中心于2023年10月25日至27日在金城大廈11樓1號會議室連續(xù)舉辦了《高質(zhì)量發(fā)展背景下的領(lǐng)導者認知升維》和《破局者—變局時代的領(lǐng)導力提升》兩場中層干部勝任力提升培訓，培訓采用線上與線下相結(jié)合、現(xiàn)場授課與沙盤推演相銜接的模式進行，集團總部及所屬單位90余名中層干部參訓。
在《高質(zhì)量發(fā)展背景下的領(lǐng)導者認知升維》課程中，季佩楓老師圍繞經(jīng)營能力提升和心智模式打造，一方面編織起一個激發(fā)經(jīng)營管理者認知升維和價值突破的企業(yè)管理脈絡，另一方面通過建立高價值領(lǐng)導者的“環(huán)境、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、創(chuàng)新”四支柱模型，幫助參訓者培養(yǎng)開放成長的心智、內(nèi)斂穩(wěn)定的情緒，以認知升維應對外部各種不確定因素。老師旁征博引、金句頻出，內(nèi)容講述深入淺出、循循善誘、立意深遠；學員深受啟發(fā)、打開思路，面對問題主動思考、積極回應、融會貫通。
在《破局者—變局時代的領(lǐng)導力提升》沙盤培訓中，邵嘯老師講解了企業(yè)經(jīng)營各階段的模塊定義，模擬了當下企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境。管理者們分組運營、激烈對抗，通過優(yōu)化技術(shù)研發(fā)、運營管理、營銷推廣等多個維度贏得市場與客戶。培訓以“BREAK”破局思維模型和22種破局工具為抓手，從頭腦風暴到達成共識，從舉牌競標到課程復盤，促進了學員們執(zhí)行力的提升，為破局提供了新的思考和行為模式，明確組織變革需要上下合力，只要符合企業(yè)利益，無論管理者還是基層員工的有益嘗試都會為企業(yè)破局和組織改善帶來更多選擇。
本年度中層干部系列培訓激發(fā)了各級經(jīng)營管理者的深度思考，為企業(yè)挖掘內(nèi)生動力、尋求突破提供了思路，并為對正發(fā)展規(guī)劃重構(gòu)業(yè)務、主動變革，助力金城高質(zhì)量發(fā)展注入了智慧動能。
